Data & AI
Les expérimentations avec l’IA cèdent la place à une fusion complète où l’IA devient le plan d’affaires.
Lisez le rapportDécouvrez les dernières perspectives mondiales sur l’adoption de l’IA, son impact sur les entreprises et les tendances. Notre Rapport mondial sur l’IA 2026 fournit des informations exploitables, issues de 2 567 dirigeants C-suite et autres cadres supérieurs dans 34 marchés et 15 secteurs.
C’est votre guide essentiel pour comprendre comment l’IA redéfinit les modèles économiques, transforme les industries, stimule la croissance et révolutionne la main-d’œuvre.
Qu’est-ce que le Rapport mondial sur l’IA 2026 ?
Basé sur les résultats d’une enquête primaire majeure menée de manière indépendante pour NTT DATA fin 2025, ce rapport recueille un large éventail d’expériences et d’attentes en matière d’IA de la part des décideurs mondiaux. Il explore l’adoption et l’impact de l’IA en général, de la GenAI et de l’IA agentique, offrant des analyses approfondies sur la manière dont les organisations se transforment grâce à ces technologies. La majorité des répondants représentent de grandes entreprises (84 % comptent plus de 10 000 employés).
Qui devrait lire ce rapport ?
Les dirigeants, responsables d’entreprise, praticiens de l’IA, stratèges IT, responsables RH et planificateurs de la main-d’œuvre, ainsi que toute personne façonnant l’avenir des opérations et du travail.
Comment puis-je utiliser ces informations ?
Pour orienter vos stratégies, anticiper les tendances et optimiser vos opérations dans un contexte de transformation numérique et d’adoption de l’IA.
Le rapport est-il pertinent pour des secteurs spécifiques ?
Oui. Il inclut des analyses adaptées à un large éventail de secteurs (avec un focus approfondi sur les services financiers, l’assurance, l’automobile et la fabrication).
L’IA devient le moteur central des revenus, des marges, de la gestion des risques et des stratégies de talents. Les organisations les plus performantes intègrent l’IA dans leurs activités clés et périphériques pour créer des avantages concurrentiels durables.
Notre rapport couvre l’évolution de la GenAI vers l’IA agentique et explore l’essor de l’IA privée, souveraine et durable – et bien plus encore.
81 % des organisations prévoient d’augmenter leurs dépenses en IA dans les deux prochaines années, 73 % renforceront leurs investissements en GenAI et 61 % intensifieront leurs initiatives en IA agentique.
16 % des emplois pourraient être remplacés par l’IA d’ici deux ans. Cependant, seuls 10 % des dirigeants C-suite se concentrent sur la réduction des effectifs et des coûts ; 57 % explorent la requalification et d’autres initiatives pour accompagner les employés.
Presque tous les dirigeants C-suite affirment que l’IA a eu un impact positif sur les bénéfices au cours de l’année écoulée.
96 % des organisations envisagent de relocaliser leurs infrastructures en raison de préoccupations géopolitiques, tandis que 91 % reconnaissent que leurs ambitions en matière d’IA entrent en conflit avec leurs objectifs de durabilité.
des organisations augmenteront leurs investissements en IA
des PDG déclarent que l’IA agentique est une priorité du top 3
des organisations ont nommé un Chief AI Officer
Le Global AI Report 2026 couvre 15 secteurs d’activité et propose quatre analyses approfondies pour aider les conseils d’administration à évaluer le rythme et la maturité de leur adoption de l’IA par secteur. Accédez au rapport complet ci-dessous pour explorer l’ensemble des résultats, ou consultez le communiqué de presse pour en savoir plus.
Les organisations qui unissent la technologie, la gouvernance et les talents au sein d’une stratégie d’IA unifiée, et qui cultivent une culture véritablement « IA-native », seront les pionnières de la prochaine révolution."
L’avantage IA-native
Atteindre un état « IA-native » est désormais le nouveau standard de réussite : 83 % des organisations ont nommé un Chief AI Officer (pour 20 % d’entre elles, ce rôle est également assuré par le CEO).
Gouvernance, confiance et sécurité
Pour réussir, il est essentiel d’intégrer les politiques, l’éthique et la gestion des risques dans chaque initiative liée à l’IA. Cependant, seules 47 % des organisations se déclarent pleinement confiantes dans la solidité de leur gouvernance à l’échelle de l’entreprise.
Optimisation de la main-d’œuvre
La requalification stratégique et la redéployment des talents sont indispensables. Près de 6 dirigeants sur 10 du C-suite explorent des initiatives de formation et d’autonomisation des employés, au-delà de la simple réduction des effectifs.
Référentiels sectoriels
Comparez le niveau de maturité et le taux d’adoption de l’IA de votre secteur à ceux des leaders mondiaux, en particulier dans les secteurs bancaire, assurantiel, manufacturier et automobile.
Recommandations opérationnelles
Téléchargez le rapport pour découvrir les actions concrètes permettant d’accélérer la transformation de votre organisation grâce à l’IA.
Équipes et plateformes de fusion
Les équipes interfonctionnelles, responsables des résultats métiers, jouent un rôle clé ; les organisations passent de projets d’IA isolés à la création de plateformes stratégiques dédiées à l’IA.
Portefeuilles adaptatifs
La stratégie en matière d’IA s’inscrit désormais dans une logique continue de « test et montée en échelle », reposant sur une évolution rapide et des critères explicites de généralisation ou d’arrêt des initiatives.
Infrastructure et préparation des données
La modernisation des infrastructures, la qualité des données et les solutions cloud-native sont des priorités majeures. Seules 48 % des organisations estiment que leur infrastructure de données est prête pour le déploiement d’une IA agentique.
Rôles émergents
Découvrez pourquoi de nouvelles fonctions, telles que le AI Risk Manager ou le Chief AI Officer, deviennent essentielles dans les domaines des technologies, des opérations et de la conformité.
Analyses approfondies thématiques
Accédez aux résultats détaillés sur la maturité de l’IA, le retour sur investissement et les défis liés au déploiement dans le rapport complet.