Global AI Report 2026 Playbook | NTT DATA

Data & AI

Intelligence artificielle : ce qui distingue réellement les leaders du secteur

Accélérez la transformation de votre entreprise vers un état AI-native grâce aux stratégies des leaders de l’IA.

Télécharger le playbook

Une nouvelle ère de leadership en matière d’IA

En 2025, un thème clair a émergé de notre recherche mondiale sur l’IA : « Playtime is over ». Les organisations sont passées de l’expérimentation à l’application concrète, avec des résultats commerciaux tangibili.

Les résultats de cette recherche mondiale révèlent que la transformation guidée par l’IA remodèle les modèles économiques, redéfinit la main-d’œuvre et stimule la croissance. En bref : votre stratégie en matière d’IA est votre stratégie d’entreprise.

Le Global AI Report 2026 : A Playbook for AI Leaders est le premier d’une série de contenus basés sur notre recherche mondiale*. Il fournit une feuille de route pour accélérer la transition vers un état AI-native en intégrant l’IA dans la stratégie, les opérations et la culture de l’organisation.

Découvrez comment certains dirigeants mondiaux dépassent leurs concurrents en matière de croissance, de marges et d’innovation. Remplissez le formulaire pour accéder au téléchargement.

* Les données proviennent de 2 567 dirigeants C-level et cadres supérieurs dans 34 marchés et 15 secteurs entre septembre et octobre 2025.

FAQ

Qu’est-ce que la recherche mondiale sur l’IA de NTT DATA ?
Une enquête primaire menée indépendamment pour NTT DATA fin 2025, rassemblant un large éventail d’expériences et d’attentes de décideurs internationaux. Elle explore l’adoption et l’impact de l’IA, de la GenAI et de l’IA agentique, et fournit des insights sur la manière dont les organisations transforment leurs opérations grâce à ces technologies. La majorité des répondants provient de grandes entreprises (84 % comptant plus de 10 000 employés).

Qui sont les leaders de l’IA ?
Selon les résultats, les leaders de l’IA affichent une maturité avancée dans l’adoption de l’IA (implémentations core et non core), une stratégie bien définita et totalement alignée avec celle de l’entreprise, et obtiennent un ROI significatif. Ils ont 2,5 fois plus de probabilités de générer une croissance de revenus supérieure à 10 % et 3,6 fois plus de probabilités d’opérer avec des marges de 15 % ou plus.

Qui devrait lire ce playbook ?
Ce playbook s’adresse aux dirigeants C-level, responsables métier et IT, spécialistes de l’IA, stratèges IT, responsables RH et planificateurs de la main-d’œuvre, ainsi qu’à toute personne impliquée dans l’avenir des opérations et du travail en entreprise.

Les insights issus de notre recherche mondiale révèlent des tactiques éprouvées pour accélérer l’adoption de l’IA et générer des résultats mesurables — des informations clés pour orienter vos stratégies IA et business, comparer la maturité de votre organisation et guider la planification opérationnelle et des talents.

Points clés

Les leaders de l’IA affichent des performances de croissance et de marge nettement supérieures à la moyenne. Neuf caractéristiques illustrent leur mode de fonctionnement — tant sur le plan stratégique que dans l’exécution :

  • Alignement stratégique et rapidité :— Les leaders de l’IA réussissent en alignant étroitement l’IA sur la stratégie business et en transformant la focalisation stratégique et la vitesse d’exécution en rendements financiers supérieurs.
  • Approche ciblée de bout en bout :—Les acteurs les plus performants se concentrent sur des domaines à forte valeur ajoutée, capables de générer un impact économique disproportionné, et repensent les processus de bout en bout.
  • Effet volant d’inertie :— Ces pionniers créent un cercle vertueux dans lequel les investissements initiaux génèrent des succès précoces, alimentant ensuite le réinvestissement et une croissance accrue.
  • Réinvention du cœur de métier :— Les leaders de la croissance reconstruisent leurs applications cœur avec de l’IA intégrée, plutôt que de se limiter à des ajouts superficiels.
  • Sécurité à grande échelle :— Les leaders de l’IA conçoivent des architectures évolutives et sécurisées, localisent ou relocalisent les infrastructures d’IA pour des usages privés ou souverains, et investissent pour éliminer les goulets d’étranglement technologiques.
  • IA centrée sur l’expertise :— Ces acteurs de pointe utilisent l’IA pour amplifier l’impact de collaborateurs expérimentés et hautement qualifiés, plutôt que pour les remplacer.
  • Un changement qui s’inscrit dans la durée :— Les entreprises les plus performantes considèrent l’adoption comme un programme de transformation à l’échelle de l’entreprise et mettent en œuvre une conduite du changement constructive afin de réduire les résistances.
  • Gouvernance pensée pour le passage à l’échelle :—Les organisations de premier plan centralisent la gouvernance de l’IA, formalisent une supervision à l’échelle de l’entreprise et confient la responsabilité des risques et de l’alignement de l’innovation à des Chief AI Officers (CAIO) dédiés.
  • Une croissance portée par les partenariats :—Les acteurs de référence s’appuient sur des partenaires stratégiques externes et adoptent des modèles de partage de valeur basés sur les résultats afin d’accélérer la création de valeur liée à l’IA.

Caractéristiques clés des leaders de l’IA

2,5x

plus susceptibles que les autres d’enregistrer une croissance des revenus >10 %

3,6x

plus susceptibles d’opérer avec des marges ≥15 %

78 %

disposent d’un Chief AI Officer dédié et d’une gouvernance formelle de l’IA

Évaluez vos progrès par rapport à votre secteur et votre région

Le Global AI Report 2026 : A Playbook for AI Leaders s’appuie sur les insights de 2 567 dirigeants dans 34 pays et 15 secteurs, dont la technologie, l’industrie manufacturière, la banque, la santé et plus encore. Les analyses régionales et sectorielles vous permettent d’évaluer la maturité IA de votre organisation et d’identifier des opportunités concrètes dans votre marché.

Accédez au rapport complet ci-dessous pour explorer l’ensemble des résultats, ou lisez le communiqué de presse pour en savoir plus.

Demandez le playbook

Une fois que les stratégies IA et business sont alignées, l’action la plus efficace consiste à sélectionner un ou deux domaines à forte valeur et à les repenser end-to-end avec l’IA."

Abhijit Dubey
CEO and Chief AI Officer, NTT DATA, Inc.

Analyses complémentaires pour les dirigeants d’entreprise

L’IA comme priorité du board
L’IA n’est plus un projet annexe. Les organisations leaders l’intègrent dans leur stratégie et leurs opérations pour générer un impact mesurable.

L'investissement engendre des résultats, qui engendrent l'investissement
Les résultats positifs des investissements en IA amplifient le progrès et la croissance, créant un cycle dans lequel l'impact stimule davantage d'investissement et d'innovation.

Gouvernance et conduite du changement
Les dirigeants formalisent et intègrent la gouvernance de l'IA avec des comités de pilotage, des équipes de sécurité et d'opérations, et des CAIO pour une adoption éthique, évolutive et à risque réduit.

Différenciation concurrentielle
La sécurité, la confidentialité et l’innovation responsable distinguent les leaders de l’IA.

Benchmarks sectoriels
Comparez la maturité et le niveau d’adoption de l’IA dans votre secteur avec les leaders mondiaux.

Recommandations opérationnelles
Téléchargez le playbook pour découvrir les actions pratiques permettant d’accélérer votre parcours IA.

Analyses complémentaires pour les experts en IA

Automatisation de bout en bout
Les leaders de l’IA sélectionnent des domaines offrant un retour sur investissement clair, puis automatisent les processus clés à l’échelle de l’entreprise afin de créer plus rapidement de la valeur métier, tant dans les activités front-office que back-office.

Co-innovation et partenariats
Les organisations les plus performantes valorisent la co-innovation avec leurs partenaires et leurs clients afin de reconstruire les applications cœur avec de l’IA intégrée et de créer des solutions d’IA sur mesure.

Excellence technique
Les leaders investissent dans des plateformes d’IA évolutives, sécurisées et souveraines, incluant des usines d’IA et des écosystèmes, tout en traitant les goulets d’étranglement des infrastructures et les enjeux de protection des données à l’échelle internationale.

Autonomisation des collaborateurs expérimentés
L’objectif principal des leaders en matière de ressources humaines est de renforcer les collaborateurs qualifiés grâce à des outils d’IA, leur permettant de se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée.

Obtenez votre exemplaire du Global AI Report 2026 : A Playbook for AI Leaders

Prêt à accélérer votre transition vers un état AI-native ? Téléchargez le playbook et découvrez comment transformer votre stratégie IA en stratégie d’entreprise pour stimuler croissance et innovation.

*Tous les champs sont obligatoires

Le champ est valide
Le champ est valide
Le champ est valide
Le champ est valide
Le champ est valide
Le champ est valide
Restez informé
Le champ est valide
Cliquez ici pour consulter les conditions générales.